LEADERSHIP nejen pro management

Určeno pro manažery, personalisty, školitele, lektory, poradce, učitelé a jiné pomáhající profese.

Cíl programu

Rozvoj a posílení vlastního potenciálu lídra nejen v pracovním životě

Doba trvání

  • 21 dní / 7 trojdenních modulů
  • časové rozmezí 12 měsíců

Místo konání

  • Brno – bude upřesněno

Termíny školení

  • 1. modul – 1. – 3.11.2018
  • další termíny budou upřesněny po dohodě s účastníky – rozmezí mezi jednotlivými moduly 4 – 6 týdnů

Lektoři

  • lektor je zároveň profesionálním koučem
  • 6. modul bude vést psychoterapeut  – specialista na firemní systémy
  • 7. modul bude vést lektor s fyzioterapeutem

Obsah

1. modul: Emoční inteligence lídra

cílem tohoto modulu je rozvoj emoční inteligence lídra

  • osobní zralost lídra
  • atributy lídrovství
  • emoční inteligence jako předpoklad harmonie
  • primární emoce a jejich prožívání
  • zpracování vlastních emocí
  • zvládání emocí druhých

2. modul: Sebeřízení, sebekontrola, sebedůvěra lídra

cílem tohoto modulu je rozvoj sebereflexe, sebedůvěry a sebeřízení – práce s vlastním potenciálem

  • osobní vize, mise a hodnoty
  • principy sebeřízení
  • práce s prioritou
  • soustředění a multitasking
  • transakční analýza jako zdroj poznání našich stereotypů
  • asertivní práva jako zdroj pro práci s vnitřními zdroji
  • asertivní přístup k druhým

3. modul: Vedení a rozvoj druhých

cílem tohoto modulu je rozvoj manažerských kompetencí lídra – schopnost sebemotivace a umožnění sebemotivace spolupracovníků

  • vedení na základě individuálnosti – vedoucí styly lídra
  • principy motivace a sebemotivace
  • rozšířená pyramida potřeb podle Maslowa
  • spirální dynamika
  • principy pozitivní komunikace
  • jak používat komunikaci při vedení spolupracovníků

4. modul: Rozvoj a podpora spolupracovníků pomocí koučovacích technik

cílem tohoto modulu je rozvoj komunikačních dovedností lídra – vedení druhých pomocí zapojení, sdílení a rozvoje

  • základy koučování pro manažery
  • metoda GROW jako základ manažerských rozhovorů
  • používání otázek v rozhovorech se spolupracovníky
  • empatické naslouchání
  • rozvoj tvořivosti druhých

5. modul: Rozvoj koučování pomocí technik

cílem tohoto modulu je rozvoj koučovacích technik a jejich využití

  • kolo rovnováhy – práce s cíli, práce s prioritou, rozhodování
  • metoda Walta Disneye – práce na projektu, na změně
  • mentorský stůl – rozhodování
  • technika tří židlí – podpora kreativity
  • neurolingvistické programování v koučování

6. modul: Systemické principy

cílem tohoto modulu je pochopení principů fungování systémů v organizacích, řešení konkrétních systémů

  • systém – co je to systém?
  • systemické principy
  • vývojové fáze organizace
  • typy systemických zapletení v organizacích
  • vliv rodinného systému na pracovní systém
  • hledání rezerv, vnitřních zdrojů

7. modul: Práce s vlastním stresem, práce se stresem druhých

cílem tohoto modulu je rozvoj vlastní sebekontroly, posílení schopnosti zvládání vlastního stresu i stresu druhých

  • zdraví a stres
  • zpracování akutního stresu – vlastního stresu, stresu u druhých
  • relaxační techniky
  • jak pracovat s dlouhodobým stresem
  • nácvik techniky NLP na zpracování emocí
  • zvládání stresu u spolupracovníků, kteří se ocitli v těžké situaci

Cena

  • max. počet účastníků ve skupině 12
  • osoba / den = 3.000,- Kč (bez DPH)
  • celý program = 63.000,- Kč (bez DPH)
  • v ceně programu jsou zahrnuty dva koučovací rozhovory v průběhu programu
  • možnost 50% SLEVY na další koučování
  • v každém modulu je jeden večerní blok – program pro další osobní rozvoj

Kontakt

Petra Lančová, tel: 602 128 088, e-mail: petra@vard.cz

"Řízení je dobré, pokud funguje, ale vedení je cestou k vítězství."

Jack Welch