Koučování nejen pro manažery

...aneb všichni mají potřebné zdroje pro své cíle.

Určeno pro manažery, personalisty, školitele, lektory, poradce, učitelé a jiné pomáhající profese. 

Cíl programu

Rozvoj a posílení komunikačních dovedností, prohloubení dovedností ve vedení rozhovorů, výcvik ve vedení koučovacích rozhovorů a využívání koučovacích technik.

Doba trvání

  • 12 + 1 den / 4 trojdenní moduly + 1 den závěrečná zkouška
  • časové rozmezí 8 měsíců

V ceně 1 koučovací rozhovor v průběhu programu.

Obsah

1. modul: Základní dovednosti kouče

  • co je to koučování
  • osobnost kouče
  • aktivní a empatické naslouchání
  • práce s otázkou
  • jak funguje mozek při koučování
  • technika GROW

2. modul: Rozvoj koučování pomocí technik

  • kolo rovnováhy – práce s cíli, s prioritou, rozhodování
  • metoda Walta Disneye – práce na projektu, na změně
  • mentorský stůl – rozhodování
  • technika tří židlí – podpora kreativity

3. modul: Neuro-lingvistické programování v koučování

  • co je to NLP a jeho využití v koučování a vedení druhých
  • kalibrace, raport a zrcadlení při vedení rozhovoru
  • VAKOG – práce se smyslovými kanály
  • meta programy a používání jazyka
  • práce s metaforou
  • pozice vnímání – technika pro koučování vztahů
  • sumbodality – technika pro zpracování emocí

4. modul: Koučování týmu

  • týmová spolupráce a koučování
  • využití týmu, odlišností jednotlivců pro tvořivou práci
  • jak se připravit na týmový koučink – specifikace cílů pro týmový koučink
  • základní pravidla vedení týmového koučinku
  • metoda GROW a její využití v týmovém koučování
  • využití dalších technik v týmovém koučinku (kolo rovnováhy, W. Disney, pozice vnímání…)

"Že nedostanete vždy, co chcete, je někdy obrovské štěstí."

Dalajláma